Los criterios ESG como estrategia empresarial

¿Clientes que exigen ESG? Cómo convertir una obligación en una oportunidad

¿Clientes que piden un informe de sostenibilidad? Descubre cómo convertir esta exigencia en una oportunidad de diferenciación, con indicadores ESG que convencen.

Sustanya Team6 de noviembre de 20266 min de lectura
¿Clientes que exigen ESG? Cómo convertir una obligación en una oportunidad

Llega un correo de un gran cliente con un cuestionario ESG de varias páginas, una petición de datos de emisiones y, quizá, la referencia a un rating ESG. El plazo es corto, nadie en la empresa sabe bien por dónde empezar y la primera reacción suele ser la de quien recibe una obligación más.

Si diriges una pyme industrial, alimentaria o de construcción, esta escena se repite cada vez más. Las grandes empresas están montando su propio reporte ESG y necesitan los datos de los proveedores para completarlo, y por eso la presión desciende por la cadena de suministro hasta tu puerta. Quien responde bien gana una ventaja que buena parte de la competencia todavía no ha construido.

En resumen

  • ✓La petición del cliente nace de su propio reporte, por lo que se repetirá y crecerá.
  • ✓Existe un límite a lo que los grandes clientes pueden exigir a los proveedores más pequeños, y hay una norma voluntaria europea que sirve de referencia para la respuesta.
  • ✓Una respuesta bien organizada pasa a ser un criterio de elección en contratos, licitaciones y conversaciones con el banco.

¿Por qué te piden datos ESG los grandes clientes?

Las grandes empresas sujetas a la CSRD, la directiva europea de información sobre sostenibilidad, tienen que informar también sobre la cadena de valor. Tras la simplificación aprobada a escala europea, la CSRD se aplica a las empresas con más de 1.000 trabajadores y más de 450 M€ de volumen de negocios. Son relativamente pocas, pero son precisamente las que compran a muchas pymes.

Están además las emisiones: las de Alcance 3 de un gran cliente incluyen las de sus proveedores, lo que significa que tus consumos de energía y de materiales acaban entrando en su informe. La banca sigue el mismo camino, ya que los bancos europeos están bajo presión regulatoria para evaluar el riesgo ESG de quienes financian, y eso ya se nota en los formularios de crédito.

Para entender qué ha cambiado en la ley y quién está incluido, consulta el artículo Qué cambia para las pymes con la nueva legislación ESG europea.

Lo que la simplificación europea ha cambiado a tu favor

Uno de los cambios más útiles para las pymes es la protección en la cadena de valor. Según el paquete de simplificación europeo, a partir de 2027 las empresas sujetas a la CSRD quedan limitadas a pedir a los proveedores con hasta 1.000 trabajadores la información prevista en la norma voluntaria (la VS, antes VSME). Pueden pedir más, pero el proveedor tiene derecho a rechazarlo.

Atención a lo que esto significa

La VS es la norma europea voluntaria aplicable a las empresas no sujetas a la CSRD (hasta 1.000 trabajadores), y tiene dos módulos: Básico (11 requisitos de divulgación) y Completo (20 requisitos de divulgación). Funciona como un límite razonable para las solicitudes que recibes y como un guion listo para organizar tu respuesta.

Para más información sobre esta norma, lee el artículo VS (antigua VSME) explicada: la guía práctica para las pymes.

Aun así, rechazar solicitudes tiene un coste comercial. En la práctica, el proveedor que presenta datos fiables y estructurados le facilita la vida al cliente, y es el primero en el que se piensa cuando hay que elegir con quién seguir trabajando.

Cumplir o diferenciarse: la comparación

Responder solo para cumplirResponder con estrategia
DatosHojas dispersas, rellenadas con prisasUna base única, actualizada cada año
ReutilizaciónCada cuestionario nuevo empieza de ceroLas mismas respuestas sirven a clientes, bancos y licitaciones
ImagenProveedor que acompaña la solicitudSocio que anticipa el riesgo en la cadena de suministro
ResultadoSe evita perder el contratoSe refuerza la posición en la renovación y en nuevas propuestas

Seis pasos para convertir la solicitud en una oportunidad

1

Entiende lo que el cliente realmente necesita

Un cuestionario, una petición de datos de Alcance 3 y un rating ESG son cosas distintas. Habla con tu cliente y con tu equipo comercial para saber qué es esencial y qué puede esperar.

2

Crea una base de datos única

Consumo de electricidad, gas y combustibles, agua, residuos, número de trabajadores, accidentes de trabajo y formación. Estos indicadores ESG responden a la mayoría de los cuestionarios y solo hay que recogerlos una vez al año.

3

Calcula las emisiones de Alcance 1 y 2

Con los consumos de energía y de combustibles ya tienes la base. El Alcance 3 puede crecer por fases, empezando por las compras que más pesan en tu negocio.

4

Formaliza políticas y certificaciones

Una certificación ambiental como la ISO 14001 y, en seguridad, la ISO 45001 pesan en licitaciones y auditorías. Si todavía no las tienes, empieza por documentar políticas sencillas de medio ambiente, salud y seguridad y ética.

5

Publica un informe de sostenibilidad breve

Unas pocas páginas, basadas en el módulo Básico de la VS, bastan para que el mismo documento responda de forma concisa a clientes, bancos y licitaciones.

6

Lleva el resultado a la conversación comercial

Incluye los datos en las propuestas y en las reuniones de renovación. Aquí es donde la obligación se convierte en argumento de venta.

Lo que buscan los grandes clientes en las tres dimensiones

E

Ambiental

Energía, emisiones, agua y residuos, y la reducción de la huella de carbono de la empresa a lo largo del tiempo.

S

Social

Condiciones de trabajo, seguridad, formación e igualdad.

G

Gobernanza

Políticas, ética, gestión de riesgos y transparencia. La gobernanza incluye la innovación, por lo que las mejoras de proceso y de producto que reducen impactos también cuentan.

Tres situaciones tipo, por sector

Las situaciones siguientes son ilustrativas y no corresponden a casos reales.

Industria manufacturera

Un gran cliente europeo quiere calcular sus emisiones de Alcance 3 (cadena de valor). Para ello necesita datos de los proveedores y te pide los datos de tus emisiones. La fábrica reúne las facturas de energía y de gas, calcula las emisiones de Alcance 1 y 2 y entrega una respuesta organizada. Con los mismos datos responde, meses después, a un segundo cliente.

Alimentación y bebidas

Un cliente de la distribución quiere evidencias de prácticas ambientales y sociales. El productor presenta consumos de agua, gestión de residuos orgánicos y su certificación ambiental, y pasa a ser visto como un proveedor de menor riesgo.

Construcción

En una licitación, la empresa que demuestra políticas de seguridad alineadas con la ISO 45001 y datos de residuos de obra puntúa mejor que la que solo declara buenas intenciones.

El mismo trabajo abre puertas en el banco

Los datos que preparas para los clientes sirven también para el diálogo con el banco, donde los requisitos ESG ya entran en el análisis de crédito y en el acceso a financiación sostenible para pymes. Un informe ESG bien hecho reduce el tiempo de respuesta a cada formulario y ayuda a negociar en mejores condiciones.

El próximo paso

Cuando un cliente pide datos ESG, quiere seguir trabajando contigo. Responder con método, en lugar de improvisar, convierte esa petición en una estrategia ESG que sostiene la relación comercial y abre espacio a nuevas oportunidades.

¿Quieres organizar de una vez los datos ESG?

La plataforma Sustanya reúne consumos, emisiones e indicadores en un único lugar y prepara las respuestas para clientes y bancos.

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